“As empresas morrem, hoje, não por fazerem as coisas erradas, mas por fazerem bem as coisas durante tempo demais.” – José Salibi Neto, Co-founder HSM.
Essa citação reflete exatamente o dilema das organizações modernas. No mundo atual, em que as mudanças acontecem a todo momento, a inovação se tornou mais do que uma vantagem competitiva — é uma questão de sobrevivência. Imagine uma empresa que continua fazendo tudo da mesma forma, enquanto seus concorrentes encontram maneiras mais rápidas, eficientes e criativas de fazer as mesmas coisas. É fácil prever o que vai acontecer: a empresa que não inova ficará para trás. Por isso, inovação não é só sobre criar algo novo. Trata-se de melhorar o que já existe e fazer isso de forma estratégica, garantindo que a empresa esteja sempre um passo à frente.
Inovar é importante, mas como fazer isso de forma efetiva? Muitas organizações enfrentam dificuldades ao tentar transformar boas ideias em resultados concretos. E é aí que entra o Sistema de Gestão da Inovação (SGI). Sem um sistema, as ideias podem se perder ou não serem executadas da melhor forma. Um SGI ajuda a empresa a organizar o processo, definir metas claras e garantir que todas as ações de inovação estejam alinhadas com os objetivos maiores da organização. Com um sistema bem-estruturado, você não só gera ideias, mas consegue executá-las e mensurar os resultados.
Agora, talvez você esteja pensando: “Tudo bem, sei que preciso de um sistema, mas como implementá-lo?” É aqui que a ISO 56000 – Gestão da Inovação faz toda a diferença. Essa norma internacional veio para padronizar e facilitar a vida das empresas que querem gerenciar a inovação de forma eficaz. Ela oferece diretrizes claras sobre como estruturar o SGI, trazendo uma abordagem global para a gestão da inovação. Com a ISO 56000, a inovação deixa de ser algo abstrato ou caótico e passa a ser um processo controlado, mensurável e alinhado com a estratégia da organização.
A adoção da ISO 56000 traz uma série de vantagens para qualquer empresa. O primeiro grande benefício é que a norma garante que a inovação esteja sempre conectada à estratégia da organização. Isso significa que não haverá mais iniciativas isoladas ou sem propósito — tudo estará em sintonia com os objetivos da empresa. Além disso, a ISO 56000 facilita a medição dos resultados. Sim, agora você pode medir o retorno sobre o investimento (ROI) em inovação, algo que muitas empresas, com razão, acham difícil. Outro ponto importante é a retroalimentação contínua: a norma encoraja a constante evolução das ações de inovação, garantindo que a empresa esteja sempre atualizada com as últimas tendências. E, claro, não podemos esquecer da certificação internacional. Ao adotar a ISO 56000, sua empresa pode ser reconhecida globalmente por sua excelência na gestão da inovação, fortalecendo sua reputação e aumentando sua competitividade.
A inovação é o motor que impulsiona as empresas para o futuro. E, para garantir que essa inovação seja eficiente, estratégica e traga resultados mensuráveis, um Sistema de Gestão da Inovação, como o proposto pela ISO 56000, é essencial. A norma não só ajuda a estruturar o processo de inovação, mas também garante que ele esteja conectado à estratégia da organização e que seus resultados sejam constantemente avaliados e aprimorados. Além disso, contar com o apoio de especialistas que respiram inovação pode proporcionar uma visão externa valiosa, ajudando a maximizar o impacto das iniciativas. A ISO 56000 é mais do que uma certificação — é um guia para quem deseja fazer da inovação uma prática contínua, mensurável e com resultados concretos. Explore as possibilidades que ela pode trazer e comece a estruturar sua inovação de forma eficiente e estratégica, assegurando o sucesso a longo prazo.