Atendendo a um número 20% maior de distribuidores e de varejos integrados, o desempenho do Colecta registrou um crescimento de 52% em relação ao mesmo período de 2023. A plataforma, que compõe o Grupo eSales, já acumula mais de 300% em aumento de receita desde a sua criação, em 2020.
Com forte atuação na indústria de alimentos e farmacêutica, o Colecta atingiu, no período, uma média de 4,9 no Net Promoter Score (NPS) – indicador que detecta problemas, pontos que precisam ser aprimorados, ações que estão dando resultados positivos e o que precisa ser solucionado com urgência.
O executivo do Grupo eSales, Guilherme Costa, afirma que “muito além da tecnologia e de todos os diferenciais competitivos que o Colecta já traz para o mercado, seja para as indústrias ou varejos, o nosso ponto chave é e continuará sendo a excelência no atendimento, na relação com cada um dos nossos clientes e parceiros, essa confiança faz toda a diferença”.
Costa destaca que a solução evita problemas na oferta de produtos, gerando cada vez mais benefícios competitivos em toda a cadeia de negócios, desde quem produz até o consumidor final. O Colecta proporciona uma série de vantagens ao capturar dados e realizar comparações com as informações de estoque e vendas oferecidas pelos distribuidores e varejistas, permitindo maior previsibilidade à indústria para a produção da quantidade correta de itens, controle de itens armazenados e programação de vendas.
Através da Plataforma Colecta, é possível acessar em tempo real os níveis de estoque dos parceiros de negócio, acompanhar indicadores de sell in e sell out, fazer sugestões inteligentes de pedidos, proporcionando decisões assertivas sobre quando e quanto pedir. “Além disso, todo o módulo de previsão de demanda da plataforma permite analisar não apenas os produtos da curva A, mas todos os SKUs, considerando o lead time de produção e entrega, sugestão de compra automática e flexível, ajudando a manter o estoque sempre alinhado, o que alavanca os resultados de cobertura e venda”, completa o gestor.
